Вход

Совместное предприятие

Совместное предприятие —хозяйствующий субъект, с уставным капиталом, образованным из долей (вкладов) двух или более участников, как минимум один из которых является нерезидентом.

Цель образования подобных компаний — совместное осуществление программ в области производства, сбыта, научно-технических разработок, сервисного обслуживания и т.д.

Способы образования совместных предприятий

Совместные предприятия — способ транснационализации производства, открывающий компаниям страны доступ на рынки других государств. Например, на территории России они могут образовываться двумя способами: создание нового юридического лица и покупка уже существующего бизнеса иностранными фирмами.

При выборе организационно-правовой формы новой компании учитываются следующие факторы:

  • вид бизнеса;
  • цели инвестора;
  • количество участников общества;
  • величина уставного капитала.

Совместное предпринимательство «с нуля» организуется в форме простых товариществ и акционерных обществ.

Альтернативный способ образования совместной фирмы — покупка зарубежными инвесторами долей в уставном капитале предприятия. Иностранные инвесторы могут сразу начинать деятельность, используя авторитет местной компании, ее клиентскую базу и связи с поставщиками.

Владельцы совместного предприятия согласовывают и закрепляют письменно долгосрочные цели деятельности, создают общие органы управления, объединяют финансовые ресурсы, основные средства и другие активы. Они получают часть прибыли хозяйствующего субъекта согласно первоначальным договоренностям.

Цели совместного предприятия

Цели создания совместных предприятий:

  • Повышение эффективности финансовой деятельности. Получение доступа к производственным ресурсам по более низким ценам (сырье, материалы, квалифицированные рабочие), рост прибыльности благодаря применению новых технологий, снижение расходов на создание новых производственных мощностей, упрощение операций по обмену опытом, лицензиями, патентами.
  • Расширение компании. Выход на новые рынки, освоение смежных сфер производства, возможность расширения линейки изготавливаемой продукции.
  • Снижение рисков. Объединение капиталов двух и более партнеров, получение информации об особенностях местного бизнеса от фирмы-резидента, использование ее связей в местных деловых кругах, применение проверенных методов организации производства, сбыта товаров.
  • Инновационно-техническое развитие. Доступ к ноу-хау, современным технологиям, внедряемым местным или иностранным партнером, возможность совместного проведения научных исследований, обмен опытом управления, подготовка высококвалифицированных сотрудников.

Вне зависимости от мотивов, движущих создателями совместного предприятия, в основе их объединения лежит одна из четырех стратегий: рост эффективности производства, захват новых рынков, снижение коммерческих рисков или доступ к дополнительному капиталу, позволяющий усовершенствовать отстающие направления деятельности.

Поделиться
Отправить

Статьи на эту тему