Стороны, являясь субъектами предпринимательской деятельности, договариваются о достижении какой-либо общей цели. На практике партнерства могут регистрироваться официально, а могут работать без документального оформления.
Документальное оформление партнерство производит путем заключения специального договора, в котором для каждого партнера прописывается:
- формы взаимодействия;
- степень участия;
- порядок распределения прибыли;
- алгоритм разделения имущества в финальной стадии партнерства.
Каждый участник партнерства вносит свой вклад в общее дело по мере возможностей в соответствии с ожиданиями других членов.
В качестве вклада могут быть внесены:
- материальные активы (деньги, оборудование, недвижимость);
- нематериальные активы (деловые связи, деловая репутация, лицензии, программное обеспечение, интеллектуальная собственность, знания и навыки).
Среди партнеров может существовать строгая иерархия:
- генеральные;
- лимитированные;
- старшие;
- рядовые.
По обыкновению генеральный партнер несет неограниченную ответственность по обязательствам, а лимитированный несет ответственность исключительно в рамках своего вклада. Распределение мест в иерархии происходит на основании роли участника в организации данного партнерства.
Классификация
В реальной экономике выделяется несколько форм бизнес партнерств:
- полное бизнес партнерство (все члены несут ответственность либо полную, либо солидарную);
- ограниченное бизнес партнерство (ответственность каждого партнера ограничена степенью его вклада);
- коммерческое бизнес партнерство (интересы всех партнеров и общая цель коммерческие);
- некоммерческое бизнес партнерство (создается для достижения целей в социальной или культурной сфере);
- стратегическое бизнес партнерство (подразумевает долгосрочные отношения, подкрепленные правовой базой, требующие серьезной координации усилий сторон, обоюдного учета интересов и взаимоуважения).
Преимущества
- объединение возможностей и капиталов ускоряет развитие бизнеса;
- банки считают членов партнерств более финансово устойчивыми, чем компании — одиночки;
- усиленная мотивация для достижения цели;
- получение привлекательности в глазах международных инвесторов;
- повышение качества менеджмента бизнес-процессов;
- рост конкурентоспособности;
- коммуникативный взаимообмен.
Недостатки
Любое партнерство всегда имеет ключевой риск неисполнения обязательств со стороны участников. Помимо этого партнерства сталкиваются с:
- дележом властных полномочий;
- разнонаправленностью мнений партнеров по ключевым вопросам;
- не слаженностью действий, приводящей к необратимым отрицательным последствиям;
- сложностью координации бизнеса;
- непредсказуемостью действий участников бизнес-партнерства.
При всех недостатках эта форма бизнес-сотрудничества зарекомендовала себя как весьма эффективная. Для снижения рисков большую предварительную работу должны проводить сами партнеры при помощи юристов, чтобы документально зафиксировать все условия и нюансы.
